Berg Secure opinions

Gunnar Hökmark publica un article d'opinió a la SVD d'avui . Partit Pirata és el responsable . La premissa és que Gunnar veu un problema important en els alts aranzels actuals per a dades mòbils en itinerància. Hi ha Gunnar i estic totalment d'acord. Els nivells actuals de preus són un llast. Telèfons intel · ligents d'avui tenen la itinerància de dades bloquejada en el cas normal. Per descomptat, és bastant raonable i obstructiva.

Què fan els polítics?

Una reflexió general és que és bo per als responsables polítics tenen la visió, la creació del curs i pot determinar el resultat. Fabricant de la Decisió ha de determinar quines són. No obstant això, es converteix en un problema pràctic quan el prenedor de decisions també es tria la forma, sense entendre prou sobre els mecanismes subjacents. Proposta de Gunnar Hökmark és en gran mesura inviable en la pràctica, que per descomptat és una objecció rellevant per a la proposta.

Quan Gunnar SEGUEIX COM tractant de

Gunnar suggereix "ruptura local a terme" com una solució al problema de les tarifes d'itinerància. És tan fonamentalment mal pensat que em fa tremolar tot el cos.

1) Breakout local que sigui més barat?

Breakout local significa que el tràfic de dades entrant a l'Internet per visitar en línia, mentre que normalment es va a casa amb el proveïdor de servei a domicili abans que surti a l'internet. El cost d'enviament de teknsika dataströmen en una xarxa domèstica és, en efecte, i la latència es torna una mica pitjor. Sense cap dubte. Però són com buidar el cendrer per reduir el pes del cotxe per utilitzar menys gasolina. Quant a colant mosquits i empassant camells.

Suposem que vostè paga € 5/MB;

Dels operador d'origen guanyar 1 € i després tenir el cost de la facturació a l'usuari final, la meitat del cost de portar a casa el trànsit cap al país i mirant amb Internet. Visiteu el web guanyen 4 €, i aquest cost per proporcionar una xarxa de ràdio (que es construeix als clients nacionals - el cost marginal de roamaren és menyspreable), el cost a la factura major part del proveïdor de serveis local per a la demanda de tots els seus clients (una factura per mes, per tant, potser milers de consum dels clients totals). Särkostnaden per a un client per tant microscòpica. A més, la meitat del cost de trànsit a l'operador d'origen.

És obvi per a qualsevol amb perspicàcia i comprensió del mecanisme actualment no estan patint de el problema que el cost del mecanisme com a tal és incorrecta. . És una estructura que sigui comercialment corrupta i per tant no cal buscar una solució tècnica. No es pot optimitzar la tecnologia i creuen que les caigudes dels preus pel cost tècnic és un subconjunt no rellevant de la taxa de retirada de terres.

Ergo, d'arrencada local fa tècnicament més barates de produir el servei, però el cost tècnic és insignificant. No és el cost que això està malament i és la forma totalment equivocat per començar a abordar el problema.

2) Qui ha de rebre el pagament

Danens stuktur basat en el tràfic que arriba a la xarxa domèstica. No és més que la xarxa domèstica que té una relació de client amb el client mòbil. Si la xarxa ofereix visitar Breakout local, com poden cobrar pel servei? Quan els operadors espanyols enviar les factures als suecs, ja que no tenen relació comercial amb? ¿Van a continuació, ha de fer una avaluació de crèdit, i vostè ha de registrar-se a nivell local?

O haurien de convidar a la LBO? Estaria bé, però llavors per què pagar una quota mensual de banda ampla mòbil? Quan vostè compra un prepaidkor del veí país i tenen un accés a dades completament gratis a perpetuïtat.

Ergo: visiteu la xarxa no té mecanismes per cobrar al client itinerant sense trencar a través de l'operador d'origen i ha de romandre.

Però què fer? Com resoldre el problema?

En primer lloc, mitjançant l'establiment d'una visió i una meta.

Objectiu: Avui en dia es paguen 25 € / mes pel principi de "all you can eat" de dades a nivell nacional. Què és raonable a pagar per tot el que pots menjar en el nivell de la UE-27? 50 € potser? Què et sembla tenir l'objectiu de la itinerància de dades, que és tot el que puguis menjar a Europa que arribar a costar fins al doble que una oferta equivalent es limita al mercat nacional? Es tracta d'una visió política, un objectiu rellevant, d'una ambició comprensible i es remet a la indústria per resoldre aplicacions pràctiques. I la indústria es necessiten per resoldre l'aplicació!

Llavors: Hem de donar-nos compte que aquest mercat té clares característiques oligopòliques, el que permet la natural competència no es pot passar, però ha d'haver una regulació que freni oligopoli efectes secundaris.

El problema bàsic és al marge de la visita, l'Internet és completament sobre la part superior, i la regulació per tant, ha d'exercir pressió sobre l'arrel del problema. Un operador no té lleialtat a altres clients de portadores. Dins de la telefonia de veu estàndard per sol · licitar LRIC (de llarg abast dels costos incrementals) model per a la definició d'un càrrec regulat per al discurs. LRIC resultats del model en una quantitat màxima que poden cobrar els titulars de la interconnexió.

Necessitem un model que defineix el que és un cost raonable per a un MB dels operadors d'itinerància, de la mateixa manera com per a la terminació. Aquesta regulació ha de ser tan llarg com el mercat és bàsicament un oligopoli.

Hi ha un risc evident que els operadors de telefonia mòbil, quan vostè perd el seu ingrés en el seu pas l'engròs sobre el que cobren als seus clients. De fet, em fa pensar que té regles sobre el recàrrec permès aplicar a les dades mòbils.

Per tant;

Meta:

Col · loqueu l'objectiu de la política de dades en itinerància a la UE-27 per al'any 2014 hauria de ser possible que un màxim del doble de la taxa nacional.

Els fons que es necessiten són:

Les dades en itinerància

1) Posar un límit a les taxes de dades entre els operadors que són radicalment inferiors a la normativa vigent. No 5/MB €, però en lloc 5/GB € és més rellevant per a la facturació a l'engròs.

2) Posar un límit a les tarifes minoristes que s'apliquen durant un període transitori d'un any. Després d'aquest període, el mercat s'estabilitzarà en un nivell nou i la regulació ja no és necessari.

Competència

1) Prohibir el bloqueig de SIM a la targeta SIM estrangeres - tothom té dret a utilitzar el seu telèfon mòbil amb una targeta SIM estrangera.

Signat a partir activament seriosament la recerca d'alternatives per vendre les meves k0mpetens als especuladors que tenen 17 anys d'experiència en telecomunicacions àmplia en tots els nivells de la cadena de valor, 1500 contactes amb una llicenciatura en Dret. Sembla que per dir-li a aquells que creguis que pugui estar interessat i compartir el seu enllaç!

http://berg.to/blog/sR

Ara Juholt enderrocar a si mateix ...

Bon Nadal

i la

Feliç Any Nou

família volen Berg

Per a aquells que vulguin aprofitar de les nostres escapades durant l'any, et convidem a veure la nostra Carta de Nadal a continuació:

La Carta de Berg de la família del Nadal 2011

Estic d'acord amb la visió de Jocke de la realitat física i digital és una realitat que només té dues formes diferents. Els mitjans socials no és un joc d'ordinador, un joc virtual que està dissociada de la realitat física, sinó simplement una varietat de canals de comunicació digital.

Per a mi, la discussió d'una barreja de l'etiqueta en combinació amb una discussió sobre l'estrès laboral.

L'estrès pot ser el turbo de la tecnologia significa que molts poden funcionar a tot arreu i hi ha cada vegada menys "espai protegit" en el qual ni tan sols cal explicar per què no eren inter / re / acte. El telèfon mòbil serà una bona eina de treball per a la majoria de les tasques, la cobertura amb una bona velocitat són, bàsicament, tothom, els serveis mòbils per a l'aire s'introdueix de forma contínua, el que significa que la persona és incapaç de dir deixar de tenir menys oportunitats per relaxar-se, a causa de la parada obligada.

Jo també crec que és l'etiqueta de comunicació interessant i prioritats.
- Vostè es senti a un i parlant i tocant. Què estàs fent? És el mètode directe (telèfon sempre va primer), no responen (esbiaixat Mai tregui la física), analitza el nombre i després determinar d'establir prioritats.
- Vostè es senti en una reunió i sona. Què estàs fent? No pot succeir - el telèfon està apagat a la reunió, el tens en silenci, depenent de qui ho està, vagi de l'habitació i agafa la trucada, contestar i parlar llarg i ample en l'espai [1]
- Vostè es senti al cinema i els seus anells. Què estàs fent? No pot passar - que té el telèfon apagat al cinema, el tens en silenci, depenent de qui ho està, vagi de l'habitació i agafa la trucada, et respondré, i parlar extensament en el teatre

A continuació, reemplaci la trucada telefònica d'un correu electrònic, twitter, facebook actualització d'estat, i el que els que podria ser. Quan està bé per donar prioritat a les persones a una distància enfront dels que ha tractat de respondre cara a cara? Quan és irrespectuós, desagradable i ouppfostrat per elegir els absents en lloc de presentar? Nota: en l'actualitat poques vegades és part de la conversa amb l'absent, però el cas d'un ordre de prioritats fora pura en el cas normal.

Llavors la pregunta és el que vols, és la preocupació per twittraren per a ell no es cremi o es tracta d'una molèstia que un totalment fresc per ser socialment a la prioritat de l'home ha tractat de respondre cara a cara? Els arguments per als dos escenaris són molt diferents i és bastant embolicat si no pot mantenir-los separats.

[1] Hi ha diferències culturals aquí. Tinc vaig sentir completament Bonkers sobre els italians que - al meu entendre totalment una falta de respecte - en el llenguatge respon amb alegria i balbuceja en, de manera que sabotejar la reunió física de participar polz No només donar-los la prioritat de complir amb la seva participació en - també fan que sigui impossible per a aquesta reunió els altres.

?

Androidklienten prova ........

Llegir més ...

Després de llegir sobre companyia de la pel · lícula d'intercanvi d'arxius que és una cadena de pensaments que no puc deixar anar;

• Els drets d'autor dóna el dret exclusiu de fer còpies. ( https://lagen.nu/1960% 3A729 # P2S1 )
• Només aquells que tenen un model industrial jurídica té el dret de difondre-la a un cercle proper d'amics https://lagen.nu/1960% 3A729 # P12S1 )
• Torrent protocol fa que tots els que descàrregues també, per definició, pujar (o almenys sobre la base d'una indiferència deliberada realment intencionada pujar).
• Aquest article declara que la descàrrega d'estudis; http://berg.to/blog/eoa
• Les companyies de cinema tenen la mostra legal.

La meva conclusió és llavors que cada segment d'una empresa de producció de la pel · lícula darrere d'una pel · lícula determinada posa a la seva disposició mitjançant l'intercanvi a través de torrent esdevé un model industrial jurídica i per tant la direcció § 12, sense restricció en l'apartat 4. La companyia de la pel · lícula que comparteix, rentar quadra per quadra condició de còpia il · legal.

Per Hakan Juholts la boca és una fàbrica de la granota de proporcions èpiques s'està convertint cada vegada més evident, i per sempre amb la més mínima idea de la indústria de les telecomunicacions és el més recent La decisió sorprenent.

Totes les seccions han de ser recolzades per totes les xarxes.

L'Estat determina la posada en marxa plans per a festes privades tan clarament en contra de tots els solta ni volta. És com forçar op per construir algunes botigues, de legislar per al I-bus per viatjar a l'interior o part Dur a configurar les bústies de Gotska Sandon.

Empresa es basen normalment en els actors privats per optimitzar les seves operacions basades en la necessitat i la demanda, el que fan millor que qualsevol polític al país. El comerciant s'assabenta del seu mercat i optimitzar la seva presència.

El govern pot, per descomptat, optar per fer-ho en el procés de concessió de llicències 3G - que la demanda d'expansió a nivell nacional per accedir a la llicència. Va ser una subhasta on l'oferta era la cobertura que es va comprometre a establir.

Només hi ha una opció rellevant i que és el fenomen conegut com la USO (Obligació de Servei Universal), el que significa que l'Estat està dient que volem tenir una cobertura nacional i procura que l'oferta més baixa. Tots s'ofereixen i el que està disposat a fer el treball a càrrec de l'equip fa la feina. Instruir tots, però, en absolut realistes en tots els sentits.

Aquest va ser el dia per embarcar-se en la següent zona, després de la indignació per l'atenció privada, és hora d'anar a les escoles privades en un programa des del Editor Social de la SVT .

Una primera reflexió és que la presentadora de televisió va ser un mestre i, probablement, un professor molt bo per a l'escola mitjana o en aquest nivell. Com adult, es converteix en hiper finançament educatiu, a nivell de premsa que se sent com la llum a la ràdio com l'energia derivada com les reunions de pares a la guarderia. El públic objectiu és diferent, i després tirada dirigit als adults.

El programa va consistir en una barreja interessant en un altre aspecte de l'ona incident que va conduir a les proves que les escoles privades són una manera de succionar el pressupost de l'Estat i el va posar en la seva pròpia butxaca ("43 milions"). El mètode està atraient als nens a l'escola, donant a cadascun un ordinador personal que pot jugar a jocs durant la classe, perquè encara no hi ha un professor encarregat de l'ensenyament. S'ha en tots els casos, bones qualificacions, que de cap manera correspon al coneixement que van adquirir. Una cosa per l'estil.

Guanys

Els guanys en el sector públic pot ser objecte de controvèrsia. Com he dit abans, si es pot optimitzar el seu negoci i encara pot atraure a un nombre euga dels nens, com en la lliure elecció segueixen optant per una determinada escola - que mereixen l'operador d'una escola per obtenir un benefici. Es pot fer grans guanys i mantenir als estudiants, mostra que moltes altres escoles són extremadament ineficients. Però això suposa, és clar, que qualsevol persona que no estigui satisfet una altra escola. Usant les seves decisions i actuar dels consumidors exigents. L'economia de mercat és el poder del consumidor - el prens o ho ha de ser reemplaçat. És el deure d'un com consumidor.

Si el consumidor està canviant, no pot generar beneficis extraordinaris, si no és perquè els diners de l'escola és massa alt. Si els diners de l'escola està dimensionada per a una escola ineficient pel que ha de revisar la mida de skolpengens. És possible que en aquest cas és estalvi de diners per al Tresor.

Subministrar

Hi ha bàsicament dos models: o els polítics decideixen quantes escoles a ser incloses i procurar cada un en la competència al millor postor o per al mercat i oferir.

Si tria la segona opció, que la llibertat d'establiment, això significa que vostè deixi el darwinisme solta - sobreviure als forts i els febles són eliminats. Això significa que una escola amb una mala reputació a perdre els alumnes i desapareixerà. Per tant, una escola que la gent no vol anar en cap raó de ser i el seu lloc ser presa per les escoles que els estudiants volen anar polz Mentre vostè fa els assentaments subordinats de manera que els estudiants no caiguin en el parany d'aquesta manera s'ha de treballar.

I, Suècia és una societat amb una tendència cap a la urbanització. La primera escola independent no va ser el desús que era una independent de l'escola. Va ser abandonat per la població escolar era massa petit. El substrat no era massa petita per als nens trien altres escoles, però perquè no hi ha prou nens a les zones de captació. Es tracta d'una qüestió política regional i certament no pot ser utilitzat com una contribució al debat sobre l'escola privada en qüestió. És enganyosa.

Educació

Les diferents escoles són la pedagogia diferent. Diverses noves escoles treballen per temes, on els estudiants s'espera que prenguin la responsabilitat de ser amo dels seus propis estudis. Kunskapsskolan té plans detallats en un planeringsbok. La primera cosa que succeeix en el començament del primer any al 6-bola és que determina la qualificació final ha de tenir al final de la 9. A continuació, es descomponen en les metes per a cada semestre i en cada terme és llavors una planificació setmanal que defineix exactament el que els passos que s'aconsegueix cada setmana. Això és seguit cada setmana. Una de la millor manera de manejar dins d'una escola als estudiants amb condicions molt diferents i aspiracions. S'individualitza. Cada un d'ells en la forma que necessita i pot manejar. No tots es van reunir al centre, però amb l'ambició i la capacitat d'establir fites més altes, mentre que els altres talents que l'escola pot establir una meta més baixa i obrir-se camí a aquest sense que es cremi del tot. En aquest context-és presència no és tan important. de forma remota pot operar contra objectius a l'escola igual que molts treballadors de l'oficina donen per fet en la seva vida quotidiana. A companys de l'escola per treballar amb els mestres i a la pregunta, així que hi ha clares avantatges de ser al lloc, però molt es pot fer a casa o en un restaurant. Es tracta d'una important barrera mental per als pares que per als nens. Si vostè està en alineació amb els objectius, no és un problema, ja sigui amb passar una hora per jugar o actualitzar l'estat de Facebook. Es tracta de resultats que compten, no hi ha on ni quan va a assolir!

El problema amb aquesta pedagogia és que no tothom és capaç d'assumir la responsabilitat de la seva educació. Després imposada una metodologia que funciona per a alguns, però certament no per a tots. Llavors vostè definitivament no ha d'anar a l'esquerra, però trobar alguna cosa que encaixi millor.

Si encara anar-hi, però a la frustració de tot el món passen el seu temps assegut amb la seva presència i per jugar a classe quan algú ha de tirar del fre d'emergència. Vostè ha de guardar un estudiant irresponsable des del d'una manera auto-destructiva arruïnar la seva vida escolar. És responsabilitat tant de l'escola i els pares, i de 18 anys de dia també als onze anys d'edat. No obstant això, serà difícil per a les escoles per obligar els estudiants per aturar només perquè ofereix una pedagogia que l'estudiant no és prou madur per assimilar.

La història mostra clarament alguns estudiants Sundsvall que pel que sembla no estava interessat molt a l'escola i amb tota claredat representar a la categoria que no ha d'anar a una escola basada en la seva pròpia responsabilitat.

Seguiment

La societat té la responsabilitat de la formació i si vostè no pren la cura del propi exercici, vostè ha de prendre almenys l'atenció de seguiment. L'objectiu de l'escola és aconseguir que la cohort després de la cohort de beneficiar-se d'un nivell de coneixement és rellevant.

Les qualificacions poden arriscar-se a convertir-se en un atractiu que puguin falsejar la competència. Per continuar la recerca que vostè necessita les habilitats i qualificacions. L'estudiant no pot acabar en una elecció on es pot triar una escola que ofereix una classificació, però no coneixement. A continuació, han fracassat. Comentaris ensucrades és que glutamats en els aliments i el dopatge en l'esport - que distorsiona d'una manera poc saludable.

En el món de l'escola, en realitat hi ha eines que estan molt ben adaptats per a això; prova! Les proves nacionals per tal d'aconseguir la coherència en tot el país i després també perquè els mestres no corregeixen la prova dels seus alumnes sense la mostra corregida de forma anònima als que compleixen no tenen cap intenció d'obtenir res més que una avaluació justa. La mostra nacional de la correcció anònima garanteix la uniformitat en les avaluacions i valoracions que difereixen en gran mesura de rendiment objectiu, llavors queda clar que una mesura del valor que l'escola no.

Les sancions per betygssockring és tan estrany com el mercat de les empreses van enganyar a jutjar en la comercialització. Això es deu les obres i ha statueras exemple, si el trampós (l'escola - no l'estudiant) no caiguin en el parany, patiran la neteja de joc. Es tracta d'una obligació de tota persona que exerceix exclusivament per tenir regles i vostè pot estar segur que són observats i que la contravenció de les normes en qüestió, de manera que no és un avantatge competitiu per fer trampa.

El capital de risc

Per iniciar les operacions necessàries en la majoria dels casos els diners. Per créixer es necessiten diners. El tipus de jugadors que inverteixen diners en les empreses, amb l'esperança de recuperar la seva inversió i un guany que supera el punt de referència en els mercats de valors i interessos dels bancs va cridar una mica descuidat per als capitalistes de risc. És un terme poc descuidat, ja que abasta una varietat de diferents tipus de jugadors amb diferents perfils de risc i d'especialitat per anar a una mica diferents fases. Anglès està molt ricament dotat de les paraules, i hi ha una escassetat evident que tenim paraules diferents per "venture capital" i "private equity" - tots els capitalistes de risc es converteixen.

Es presenta com molt malament a una certa riskkpitalist danès no tenia experiència prèvia en les escoles. Vostè pren el cap.

Les empreses líders són una habilitat especial que requereix coneixements especials i experiència professional específica. No obstant això, el coneixement menys lligada a la superfície real. L'administrador de diversos hospitals necessiten gestionar grans, complexos, unitats de prestació de serveis - però realment no necessita per funcionar. El lideratge en els diferents nivells és un coneixement especial. Un bon professor no ha de ser un bon president. Un president no ha d'ensenyar. El gerent que creu ser l'últim expert en totes les àrees temàtiques relacionades amb un grup o departament, i els empleats és una solució per al problema de que el cap, després de tot, una persona amb una quantitat limitada d'hores disponibles i necessiten una mica d'alleujament, que és un molt mal gerent. Molt malament!

De la mateixa manera, un director general és un expert en la seva àrea d'experiència - la gestió empresarial.

En resum, aquest programa és un dels pitjors que he vist des que Janne Josefsson va fer res del seu tram, on es crema i fa que la veritat a transmetre un missatge (i m'agradaria fer èmfasi que JJ en el seu millor moment és molt bo - molt del que fet és molt bo.)

El model d'atenció que utilitzem en gran part del país és on els polítics complir amb la necessitat d'atenció, definint el tipus de proveïdor que s'incloïa era, i després adquirir la capacitat per executar la missió.

Cuidadors privats poden afegir ofertes i l'organització utförar propi Consell com a tal. D'aquesta manera els usuaris poden estar segurs que hi ha un utförarkonkurrens.

Això ofereix un equilibri entre la necessitat de continuïtat en la relació entre proveïdor i pacient, i la necessitat de conservar els fons de l'Estat en no pagar més d'un costos dels serveis en el mercat per a aquest tipus de serveis de salut.

Serveis Psiquiàtrics es basa en una relació a llarg termini entre metge i pacient d'uns visites clíniques regulars per a les malalties trivials. Per tant, pot ser més sensible pel que fa a la migració, però possiblement és perquè sigui més emocionant per al metge i l'organització que aquest està connectat al que és per al pacient, però no sóc capaç de fer l'avaluació mèdica.

En el cas WeMind guanyar una licitació per a una activitat que la Creu Roja avui dia, un pot dir moltes coses, però algunes breus observacions:

# Per a aquells que realment no m'agrada de cuidar s'executa en una forma diferent a l'opinió pública com es pot observar que la Creu Roja també subministra una assistència sanitària privada de licitació, ja que no és una activitat pública

# No hi ha raó per suposar que WeMind faria un treball pitjor que la Creu Roja - l'oposat és el cas que WeMind és molt bona reputació i tenir un vincle clar amb l'estat actual de la investigació d'una manera que els competidors sovint ho fan.

Urbà, director general d'WeMind, han publicat un post val la pena llegir la seva pàgina web: www.wemind.se / mitjana

(Revelació: Jo estic familiaritzat amb Urbà, bastant superficial, però no hi ha un enllaç)